今年佛山大部分陶瓷企業(yè)出現(xiàn)開工遲的現(xiàn)象，很多企業(yè)表示在元宵節(jié)過后才正式開始各項工作，其中很大的一個原因就是陶企用工難。為緩解企業(yè)用工壓力，各陶瓷企業(yè)也是出盡渾身解數(shù)來招攬人員。實際上，用工難只是今年陶企困難的開端，國內(nèi)成本上漲、房產(chǎn)政策調(diào)控；國外反傾銷、國際市場經(jīng)濟(jì)低迷等一系列不明朗因素的困擾下，2013年的佛山陶瓷依舊內(nèi)憂外患。

　　國內(nèi)是政策市場，受國家政策影響很大。有行內(nèi)人士預(yù)測，2013年再度拋出的房產(chǎn)新“國五條”，意在抑制近期回暖的房地產(chǎn)市場。然而房地產(chǎn)調(diào)控新出臺的限購令，將促使其范圍從之前的一二線城市向二三線城市蔓延。由于二三線城市的剛性需求有限，較為依賴投資型客戶，倘若限購將會對此類城市產(chǎn)生較大的影響。對于2013年，蓄勢深耕城鎮(zhèn)化市場及二三線城市的陶瓷企業(yè)來說，無疑是晴天霹靂。

　　其次，根據(jù)佛山檢驗檢疫局對去年佛山陶瓷出口貿(mào)易情況調(diào)查分析，佛山陶瓷出口靠價格取勝的局面還沒有得到根本性的改變，盡管佛山部分陶瓷企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級，但是產(chǎn)品出口到新興市場國家的增長較快，屢遭外國反傾銷政策抗拒。年前，歐盟、巴西等國家掀起的反傾銷浪潮就是一個很好的例子。

　　 陶瓷業(yè)為了避免低價競爭和刺激市場，尋求更多的生存空間，可以從提高陶瓷產(chǎn)品科技含量，進(jìn)而增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量，從而提升市場競爭力；其次，創(chuàng)新產(chǎn)品，生存新產(chǎn)品并增加產(chǎn)品多樣性進(jìn)行差異化、個性化競爭；再次，積極開拓新市場，避免行業(yè)高集中度的惡性競爭。

　　在過去，消費(fèi)者對價格最為敏感，認(rèn)為價格主宰著一切，比較缺乏對瓷磚的總體認(rèn)知。而隨著社會的發(fā)展和人們消費(fèi)水平的提高，在從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的過程中，陶瓷企業(yè)的品牌化建設(shè)相當(dāng)明顯，主要體現(xiàn)在一二線瓷磚品牌的經(jīng)營層面上。消費(fèi)者品牌意識增強(qiáng)了，這也進(jìn)一步放大了陶瓷品牌化的迫切。

　　內(nèi)憂外患的困局，加之陶瓷品牌經(jīng)營化的時代，陶企在走獨(dú)木橋。雨后是否再現(xiàn)彩虹，還需拭目而待。這是困局，也是機(jī)遇。