北京4月22日，沈陽機床，中國規(guī)模最大的機床廠商，員工總數(shù)超過1.4萬，2012年實現(xiàn)凈利潤2329.41萬元；而這，甚至不夠買下北京奧體館附近兩套四居室的二手房。

　　如此比較，在業(yè)內(nèi)看來，對于承擔多個國家重大科技專項研究、在裝備制造領(lǐng)域具有舉足輕重地位的企業(yè)來說，或許并不合適，卻從一個角度直觀反映出，作為中國工業(yè)“母機”的機床工具業(yè)形勢之嚴峻、發(fā)展之艱辛。

　　新增訂單連續(xù)22個月負增長

　　“形勢并沒有明顯改善，今年前三月新增訂單依然維持負增長。”在此間舉行的第十三屆中國國際機床展覽會上，中國機床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁接受記者采訪時說。

　　根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會此前公布的數(shù)據(jù)，截至去年12月，重點聯(lián)系企業(yè)新增訂單已連續(xù)19個月負增長，這意味著，到今年3月份，重點企業(yè)新增訂單已連續(xù)22個月負增長。

　　統(tǒng)計顯示，2012年，機床工具7個小行業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)量均現(xiàn)負增長，其中，數(shù)控系統(tǒng)、滾動功能部件產(chǎn)值同比下滑38.4%、34.2%，金切機床、成形機床產(chǎn)值同比下滑17.9%、7%。

　　行業(yè)內(nèi)的上市公司幾乎“無一幸免”：沈陽機床營收降19%，凈利潤降78%；秦川發(fā)展營收降25.8%，凈利潤降91.8%；華東數(shù)控營收降40.48%，凈利潤降572%……

　　在此之前，中國機床工具行業(yè)歷經(jīng)十年黃金發(fā)展期：2001年至2011年中國機床工具工業(yè)總產(chǎn)值年均增長26%，數(shù)控金切機床產(chǎn)值年均增長31%；連續(xù)的高速增長，使中國成為全球第一大機床制造國，并穩(wěn)居世界第一大機床消費國。

　　“供不應(yīng)求、‘進入機床行業(yè)就能賺錢’的階段已一去不復(fù)返。”沈陽機床董事長關(guān)錫友指出，有別于以往的周期性下行，當前中國機床工具業(yè)已進入艱難的轉(zhuǎn)折期。

　　奪市場：海外巨頭“來勢洶洶”

　　另一方面，則是機床工具產(chǎn)品進口額高企不下，其中，作為機床工具各類進口產(chǎn)品絕對主力的金切機床2012年進口額仍增長6.03%。

　　“各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級帶動機床消費升級，也帶動高端機床進口增長。”一位業(yè)內(nèi)人士對記者表示，本土機床企業(yè)大量生產(chǎn)的中低端產(chǎn)品訂單急劇下滑，而重點用戶急需的高檔數(shù)控機床進口則有增無減。

　　必須看到，相對于發(fā)達國家先進企業(yè)，本土企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，中高檔產(chǎn)品市場占有率沒有提高。高端機床方面，國內(nèi)外還有較大差距，如數(shù)控系統(tǒng)控制功能方面，雖然國產(chǎn)機床擁有一些基本功能，但仍無法滿足某些特殊行業(yè)的需求，導(dǎo)致用戶不得不買國外機床。

　　國外機床廠商紛紛將目光投向中國。繼在上海成立應(yīng)用中心、廊坊成立成品訂制中心后，全球最大機床刀具廠商山特維克可樂滿大中華區(qū)總經(jīng)理李貽善透露，計劃投資7000萬到8000萬元在廊坊成立新的應(yīng)用中心，以期對亞太地區(qū)客戶需求做出更快、更有效的反應(yīng)。

　　倒立式車床生產(chǎn)商德國埃馬克公司則正著手在江蘇金壇建立亞太市場制造基地。根據(jù)規(guī)劃，一期、二期總投資將達49億元人民幣，計劃建成年產(chǎn)3000臺高端數(shù)控機床項目，根據(jù)客戶需要，提供制造精度要求不那么高、但價格相對便宜的機床產(chǎn)品。

　　借助技術(shù)、管理、服務(wù)上的優(yōu)勢，根據(jù)中國客戶需求，眾多海外機床工具巨頭正由高端產(chǎn)品市場向中端市場進軍。“思路和路線已經(jīng)十分清晰。”陳惠仁說。事實上，市場正在被搶奪：2012年國產(chǎn)金屬加工機床國內(nèi)市場占有率下降1.8個百分點，數(shù)控機床市場占有率下降1個百分點。

　　轉(zhuǎn)型升級從未如此緊迫

　　“轉(zhuǎn)型升級從未如此緊迫。”陳惠仁對記者說。一些業(yè)內(nèi)人士稱，相當一批中國機床工具企業(yè)已經(jīng)到了“生死存亡”的緊急關(guān)頭，“再不轉(zhuǎn)就是死路一條”。

　　在中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林看來，提升中高檔數(shù)控機床的市場競爭力是轉(zhuǎn)型升級的重中之重，在已有規(guī)模和品種基礎(chǔ)上，把精力更多集中于“做好”上，實現(xiàn)從“能做”到“做好”的跨越。

　　然而，記者在中國國際機床展覽會上采訪發(fā)現(xiàn)，對于如何轉(zhuǎn)型升級，向什么方向轉(zhuǎn)型，為數(shù)不少的本土企業(yè)依然“迷茫”。“缺乏基礎(chǔ)共性技術(shù)、研發(fā)平臺以及產(chǎn)業(yè)鏈支撐，轉(zhuǎn)型升級很容易流于形式。”一家機床企業(yè)負責人的想法頗具代表性。

　　大型企業(yè)則已邁出實質(zhì)性步伐。聯(lián)合德國西門子公司并借助早前收購的希斯公司研發(fā)平臺，沈陽機床21日在北京一口氣推出三款以客戶需求為導(dǎo)向的新型機床產(chǎn)品，基于互聯(lián)網(wǎng)的智能化技術(shù)以及先進的服務(wù)流程理念運用其中。

　　關(guān)錫友說，沈陽機床正由傳統(tǒng)的機床制造商向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，原有的發(fā)展模式和企業(yè)形態(tài)將被打破重建。在他看來，客戶才是企業(yè)發(fā)展的中心，未來企業(yè)的核心競爭力將不僅僅是技術(shù)水平高低，而是圍繞客戶需求整合資源的能力。

　　“轉(zhuǎn)型升級需要經(jīng)過艱苦的努力，沒有一條可供參考的路。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，克服浮躁情緒，腳踏實地，扎實做好基礎(chǔ)工作。”陳惠仁說。