-鄭州金燁總經(jīng)理鄒謙

       “定位決定地位，思路決定出路”我把這段話(huà)作為文章的開(kāi)場(chǎng)白，這是一家民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化，看完之后覺(jué)得這段話(huà)道理簡(jiǎn)單，寓意豐富，值得回味。
       從2016年5月開(kāi)始，國(guó)家對(duì)企業(yè)環(huán)保問(wèn)題納入到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略布局和嚴(yán)控措施，2016年出臺(tái)有史以來(lái)最嚴(yán)環(huán)保法，2017年全國(guó)范圍內(nèi)的不分地區(qū)、不分行業(yè)的無(wú)遺漏環(huán)境督查，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了治理環(huán)境問(wèn)題的滔天巨浪，一時(shí)間各個(gè)地區(qū)、各行各業(yè)紅牌頻出，無(wú)論國(guó)企還是民企中槍企業(yè)此起彼伏，有些地區(qū)和行業(yè)幾乎全軍覆沒(méi)，無(wú)一漏網(wǎng)。面對(duì)如此聲勢(shì)浩大的環(huán)境治理浪潮，企業(yè)該如何面對(duì)，一時(shí)間很多企業(yè)茫然不知所措。
       對(duì)于國(guó)家的環(huán)境政策而言，目前還抱著等待觀(guān)望心態(tài)的企業(yè)，請(qǐng)不要再猶豫了，國(guó)家的政策、歷史的車(chē)輪是不可能倒退的，保護(hù)環(huán)境、解決粗放式落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革的總體規(guī)劃是不可逆轉(zhuǎn)的大政方針，我們只有順應(yīng)歷史的變革，才能在困境中求得生存和發(fā)展。
       對(duì)于磨企而言目前面臨著那些處理困難或懸而未決的環(huán)境問(wèn)題呢？舉例說(shuō)明，對(duì)于磨料企業(yè)而言目前有這幾類(lèi)問(wèn)題存在，從原料來(lái)源上說(shuō)：
一、棕剛玉：
       1、原料問(wèn)題：目前輕燒鋁礬土面臨兩個(gè)問(wèn)題，一是面對(duì)之前的過(guò)度開(kāi)采和浪費(fèi)，優(yōu)質(zhì)礬土越來(lái)越少，二是原來(lái)輕燒鋁礬土的土窯和燒煤以及水煤氣工藝被國(guó)家取締，亟待推出新的煅燒工藝和煅燒設(shè)備，同時(shí)在新煅燒工藝過(guò)程中的除塵和脫硫問(wèn)題也同樣亟待解決。
       2、冶煉環(huán)節(jié)：在棕剛玉冶煉過(guò)程中，目前大多是冶煉企業(yè)都上有除塵設(shè)備，但設(shè)備本身對(duì)煙氣量和煙氣特性沒(méi)有正確的評(píng)估和理論計(jì)算為基礎(chǔ)，大多是比葫蘆畫(huà)瓢，相互抄襲和模仿，而不是根據(jù)物料的投入量以及在反應(yīng)過(guò)程中的氣體釋放量，總功耗量，氣體升溫膨脹量，爐門(mén)和電極孔進(jìn)氣量，以及冶煉過(guò)程中其他物質(zhì)的揮發(fā)量來(lái)計(jì)算總煙氣量的，所以往往給出的總風(fēng)量遠(yuǎn)低于實(shí)際發(fā)生量，小馬拉大車(chē)，力不從心，導(dǎo)致除塵器捕集率低下，逃逸煙塵比例居高不下，達(dá)不到治理的目的，花了冤枉錢(qián)。另外特別是棕剛玉冶煉過(guò)程中的倒?fàn)t部分，由于煙氣量大，沖擊性強(qiáng)，加上基礎(chǔ)建設(shè)不完善，國(guó)內(nèi)幾十年來(lái)沒(méi)有人能徹底解決棕剛玉冶煉時(shí)的倒?fàn)t煙塵的處理。
       3、制粒生產(chǎn)線(xiàn)：目前磨料制粒生產(chǎn)線(xiàn)，國(guó)內(nèi)的總體水平仍是總量大、質(zhì)量粗糙、同質(zhì)化嚴(yán)重，生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，粉塵控制不住。這導(dǎo)致產(chǎn)品整體質(zhì)量水平低下，使企業(yè)一直處在低利潤(rùn)的生存線(xiàn)上，很難有力量改造升級(jí)。
       4、同時(shí)白剛玉、碳化硅、碳化硼等產(chǎn)品也同樣存在類(lèi)似的問(wèn)題，常年存在，習(xí)以為常，積重難返。找到了問(wèn)題如何在理論上和實(shí)踐中各個(gè)擊破，逐步解決存在于磨料行業(yè)的頑疾，鄭州金燁人在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下通過(guò)50年的潛心鉆研和參考、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)或其他行業(yè)的成熟技術(shù)，并且得到行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持以及磨料行業(yè)同仁的普遍認(rèn)同和鼎力相助，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)多家磨料企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)施與改造，取得了階段性的成果。
       鄭州金燁作為專(zhuān)業(yè)從事磨料磨具行業(yè)研發(fā)，設(shè)計(jì)、制作生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)型單位，20年來(lái)在行業(yè)內(nèi)引領(lǐng)的多次技術(shù)革命、工藝革命使中國(guó)磨料加工技術(shù)和加工工藝水平始終保持著趕超國(guó)際水平的態(tài)勢(shì)。

二、下面我想和行業(yè)同仁分享一些關(guān)于磨企的環(huán)境治理的技術(shù)要點(diǎn)：
       1、要做好環(huán)境治理首先是對(duì)影響環(huán)境的粉塵或煙氣進(jìn)行環(huán)境分析：
       主要內(nèi)容為：環(huán)境溫度、濕度、大氣壓強(qiáng)、粉塵濃度、粉塵的成分分析、粉塵的理化特性、如粉塵粒徑、比重、腐蝕性、有毒有害特性等等。
       2、其次應(yīng)該考慮的是粉塵或煙氣釋放特性：
       煙塵的釋放點(diǎn)的確定，煙塵點(diǎn)的釋放總量和頻率、煙塵的擴(kuò)散速度。
       3、除塵設(shè)備的布局，這里要工藝布局與運(yùn)行費(fèi)用的結(jié)合，既要考慮工藝的合理性又要考慮運(yùn)行成本的可行性，同時(shí)要特別注意設(shè)備維修時(shí)的方便性與可操作性。
       4、掌握以上資源后，要注意的環(huán)節(jié)就是，設(shè)計(jì)的合理性與可實(shí)施性了，一般來(lái)講為了保證除塵設(shè)備的長(zhǎng)期有效運(yùn)行，施工風(fēng)量要大于設(shè)計(jì)中的計(jì)算風(fēng)量15%—20%，同時(shí)在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮，管道風(fēng)損、彎頭風(fēng)損、變徑風(fēng)損、裝置風(fēng)損與壓降、還包括除塵器的本體降速，濾材保護(hù)、過(guò)濾精度、過(guò)濾風(fēng)速、濾材使用壽命等諸多技術(shù)環(huán)節(jié)，因此除塵效果的好壞，是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題，牽涉的問(wèn)題之多，復(fù)雜程度之高有時(shí)候很難用文字完全體現(xiàn)。
       總之一套設(shè)計(jì)精良，運(yùn)行良好的除塵系統(tǒng)是需要深入現(xiàn)場(chǎng)、熟悉環(huán)境條件，了解運(yùn)行工藝、運(yùn)用各種技術(shù)手段在不影響操作和設(shè)備檢修的基礎(chǔ)上對(duì)煙氣進(jìn)行有效地收集和控制，盡可能的減少和消除系統(tǒng)風(fēng)損，保證長(zhǎng)期運(yùn)行的余量設(shè)計(jì)，加上精心的制作和高水平的安裝隊(duì)伍，才能完成一套高水平的環(huán)保系統(tǒng)。特別是傾倒?fàn)t在倒?fàn)t過(guò)程中產(chǎn)生的大量突發(fā)性高密度煙氣，在行業(yè)內(nèi)一直未能合理解決，2015年金燁公司與白鴿合作，在白鴿領(lǐng)導(dǎo)和全員的通力配合下，金燁人發(fā)揚(yáng)了實(shí)事求是、精益求精的工匠精神，對(duì)棕剛玉冶煉過(guò)程的煙氣情況進(jìn)行了大量的調(diào)研和考察工作，充分了解了在棕剛玉冶煉過(guò)程中，各個(gè)設(shè)備型號(hào)、各種冶煉工藝、各種原材料配比的情況下，煙氣的溫度情況、煙氣在冶煉過(guò)程中的煙氣總量，以及發(fā)散狀態(tài)，全面的掌握了棕剛玉冶煉過(guò)程中，各個(gè)階段的具體工況，通過(guò)將近一年的努力在5000噸到10000噸棕剛玉大型冶煉爐上，實(shí)現(xiàn)了冶煉全過(guò)程的煙氣控制、溫度控制、能耗控制；成功地第一次在國(guó)內(nèi)棕剛玉冶煉爐上實(shí)現(xiàn)了冶煉、傾倒全過(guò)程的排煙收集處理問(wèn)題。
       目前國(guó)家和行業(yè)都提出了一些問(wèn)題和解決方案；大力扶持有能力有思想的企業(yè)，以先進(jìn)的新產(chǎn)能替代落后產(chǎn)能，使一批具有新思想、高品質(zhì)、高利潤(rùn)的產(chǎn)能逐步做大做強(qiáng)，來(lái)替代和淘汰一大批落后產(chǎn)能，使剛玉產(chǎn)業(yè)在3-5年的時(shí)間里形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、裝備、工藝以及環(huán)保水平的更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
       面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，磨企必須端正態(tài)度、調(diào)整思路、準(zhǔn)確定位、解放思想，跟上國(guó)家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大政方針，開(kāi)辟新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)和完善新工藝、新裝備、新產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化、細(xì)分化、自動(dòng)化、智能化要出路求效益，只有這樣通過(guò)全行業(yè)的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)真正意義的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。“定位決定地位，思路決定出路”。