濟南市章丘區(qū)刁鎮(zhèn)工業(yè)園圣泉路,一輛輛原材料運輸車排成“長龍”,等待進入濟南圣泉集團股份有限公司(簡稱“圣泉集團”)。車上運載的,正是圣泉集團從廠區(qū)方圓200公里內(nèi)回收的玉米芯秸稈。
這些秸稈經(jīng)過多道加工工序,可生產(chǎn)出糠醛、木糖、木質(zhì)素等產(chǎn)品,其中以糠醛為原料進一步生產(chǎn)出糠醇、呋喃樹脂,系列產(chǎn)品從這個位于濟南最東部的工業(yè)園出發(fā),被運往全球各地,目前圣泉集團呋喃樹脂產(chǎn)銷規(guī)模位居全球首位,以呋喃樹脂為主的鑄造輔助材料獲評國家制造業(yè)單項冠軍,廣泛服務(wù)于汽車、風電、通用機械、精密儀器等行業(yè),產(chǎn)品覆蓋全國市場并遠銷歐美、東南亞等50多個國家和地區(qū)。
從一家瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小糠醛廠起家,四十多年專注深耕秸稈綜合利用,發(fā)展成為世界合成樹脂領(lǐng)域的龍頭企業(yè)、全球秸稈綠色高效利用引領(lǐng)者、中國民營企業(yè)制造業(yè)500強,多項技術(shù)和產(chǎn)品打破國外技術(shù)壟斷,圣泉集團蝶變升級的通關(guān)秘籍正是“創(chuàng)新”。
▲ 圣泉集團總裁:唐地源
▍秸稈起家的全球第一
今年4月16日,神舟十三號載人飛船返回艙順利著陸,飛船返回途中,與大氣層劇烈摩擦產(chǎn)生上千度高溫,返回艙氧化燒蝕后的樣子被很多人稱為身披“金甲”。
上千度的高溫足以熔化地球上大部分的物質(zhì),飛船為何能抵御這一高溫?秘訣正是飛船表面那層神奇的隔熱涂層,這一涂層的主要原材料,就是圣泉集團生產(chǎn)的酚醛空心微球。“這些小球都是空心的,重量很輕,但是它具有非常優(yōu)異的抗燒蝕、隔熱、保溫作用,是神舟飛船的“保護衣””在圣泉集團的參觀展覽室,圣泉集團總裁唐地源指著玻璃瓶內(nèi)的一個個棕色微粒,告訴山東商報·速豹新聞網(wǎng)記者。據(jù)了解,此前我國在用到這一材料時,主要依賴進口,眼看受制于人,迫切需要國產(chǎn)化,在接到這一緊急任務(wù)后,圣泉集團聯(lián)合中科院迅速組成研發(fā)團隊,經(jīng)過千余次試驗,依托酚醛樹脂,終于成功研發(fā)出酚醛空心微球。
目前,酚醛空心微球已連續(xù)五次應(yīng)用于“神舟”飛船返回艙,打破了該材料長期受制于國外的局面,并助力長征五號B運載火箭首飛。憑借酚醛樹脂,圣泉集團被評為國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)。
“圣泉集團的前身是刁鎮(zhèn)的一個虧損集體企業(yè),當時保留的業(yè)務(wù)非常繁雜,為了優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),砍掉了大部分的產(chǎn)品,借助原來企業(yè)化工材料產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),選擇了糠醛產(chǎn)品的生產(chǎn)和深加工作為主營業(yè)務(wù)板塊之一。”唐地源在接受山東商報·速豹新聞網(wǎng)專訪時告訴記者。
這已是唐地源擔任圣泉集團總裁的第6年。2003年,唐地源大學畢業(yè)后,選擇留在上海一家金融投資公司工作。2004年,在企業(yè)需要時,父親唐一林一通電話打過去,唐地源義無反顧選擇回到山東入職圣泉集團。
經(jīng)過幾十年的專注發(fā)展,圣泉集團已成為國內(nèi)合成樹脂行業(yè)龍頭企業(yè),呋喃樹脂和酚醛樹脂生產(chǎn)規(guī)模均位居全球首位。唐地源告訴記者,合成樹脂被稱作“工業(yè)味精”,“從海底深處到太空蒼穹,樹脂存在于每一層的制造業(yè)中,高性能樹脂和復(fù)合材料的應(yīng)用范圍也十分廣泛。”在電子化學品領(lǐng)域,該公司生產(chǎn)研發(fā)的高級酚醛樹脂更是打破多項國外壟斷,實現(xiàn)平板顯示、芯片光刻膠用電子樹脂國產(chǎn)化,助力“中國芯”研發(fā)制造。在復(fù)合材料領(lǐng)域,公司自主研發(fā)的輕芯鋼系列產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于復(fù)興號動車組列車、地鐵、疏散平臺等領(lǐng)域,徹底結(jié)束了我國動車組列車風道材料嚴重依賴進口的局面。此外,通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,在碳材料、電工材料、輪胎橡膠、新能源等領(lǐng)域的應(yīng)用正不斷得到拓展。
▍創(chuàng)新成主旋律
“不光是合成樹脂,我們在很多領(lǐng)域都做到了‘龍頭’,面對難以生產(chǎn)的高精尖化學材料、‘卡脖子’技術(shù),我們不斷加大科研投入,填補了國內(nèi)甚至國際領(lǐng)域的空白。”
在唐地源看來,創(chuàng)立至今已經(jīng)四十多年的圣泉集團,之所以能夠創(chuàng)造許許多多行業(yè)第一乃至世界第一,正是源于企業(yè)自上而下、破釜沉舟的創(chuàng)新勇氣。
“創(chuàng)新力度不夠?qū)е聭?yīng)用產(chǎn)品不成熟,這對一個產(chǎn)業(yè)來講是致命的,是‘生’與‘死’的大事。”唐地源告訴記者,自圣泉誕生以來,創(chuàng)新就成為了每一名員工和每一名決策者時刻掛在心間并一直在做的事。
“我們從二十多年前就將‘創(chuàng)新’視為圣泉發(fā)展的靈魂,這些年來圣泉集團一直不斷加大科研投入,目前一年科研投入超過3億元人民幣,占主營業(yè)務(wù)收入的3%左右,下一步我們還會不斷追加科研投入,爭取在3—5年內(nèi)將占比提升至5%左右。”
在圣泉集團創(chuàng)研樓一樓的影壁墻上,記者注意到“不斷顛覆產(chǎn)業(yè),重塑自我,為社會持續(xù)創(chuàng)造價值”的標語格外醒目,唐地源告訴記者,這是每一名圣泉人的創(chuàng)新使命。人才是圣泉的生命,圣泉的發(fā)展速度取決于人才的成長速度,公司將進一步完善人才接續(xù)培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)專項工作,全力以赴為每一名員工打造干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺,在允許試錯、寬容失敗中激發(fā)更多創(chuàng)新活力,使圣泉迸發(fā)更加旺盛的生命力和競爭力。
記者了解到,目前,圣泉已培養(yǎng)了一支400余人的科研團隊,建有國家級企業(yè)技術(shù)中心,下設(shè)兩個研究院、十余個專業(yè)研究所;設(shè)有國家級博士后科研工作站、國家生物質(zhì)燃料加工專業(yè)分中心等多個科研平臺;同時與中科院、清華大學、武漢大學、廈門大學、山東大學等50余家高校院所建立長期合作關(guān)系;累計申報國際、國家專利1200余項;承擔省級及以上科技計劃近百項,主持起草標準近100項。
“圣泉本身的科研團隊更著重于應(yīng)用科學的研究,在基礎(chǔ)科學方面我們則更多地選擇與高校合作,通過產(chǎn)業(yè)扶持的方式幫助科研院所建立基礎(chǔ)科學研究體系,高校本身也具備天然的基礎(chǔ)科學研究和人才培養(yǎng)的沃土,可以實現(xiàn)產(chǎn)學研的有機結(jié)合。”唐地源告訴記者。
正是在這樣的魄力下,圣泉集團的創(chuàng)新成果也在不斷涌現(xiàn),助其成為站在“金字塔尖”的龍頭企業(yè)。
▍布局生物質(zhì)全產(chǎn)業(yè)鏈
在專注合成樹脂業(yè)務(wù)的同時,圣泉集團依靠科研創(chuàng)新,將農(nóng)作物廢棄物玉米芯、麥秸、稻草等植物秸稈中的半纖維素、木質(zhì)素、纖維素三大成分提純并高效利用,形成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的生物質(zhì)精煉技術(shù)。
我國是農(nóng)業(yè)大國,植物秸稈年產(chǎn)量約9億噸,得不到有效利用的秸稈將成為農(nóng)業(yè)固廢物, “圣泉法”生物質(zhì)精煉一體化新技術(shù),能真正實現(xiàn)將植物秸稈“吃干榨凈”。
“植物秸稈又被稱為長在地里的石油,目前石油和煤炭能做出來的大部分產(chǎn)品,我們都可以用生物質(zhì)做出來,生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有望實現(xiàn)對化石能源的替代,而且產(chǎn)品工藝更加綠色環(huán)保,契合國家雙碳戰(zhàn)略。”唐地源告訴記者,實現(xiàn)秸稈高值化利用,是圣泉集團多年來一直不變的產(chǎn)業(yè)夢想。
圣泉集團是目前全球唯一掌握該技術(shù)的企業(yè),該公司在黑龍江省大慶市投資的百萬噸秸稈一體化項目一期已建成試產(chǎn),該項目將有效解決農(nóng)村植物秸稈焚燒或隨意堆放帶來的環(huán)境污染問題,帶動農(nóng)民就業(yè)、增收,為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“生物質(zhì)”活水。與此同時,也將形成生物質(zhì)化工產(chǎn)業(yè)與合成樹脂產(chǎn)業(yè)一體化產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)對植物秸稈的循環(huán)利用。下一步公司將著力開展項目全國布局。
在很多人看來,剛剛43歲的唐地源能站在父輩的肩頭,取得當前的成就,是值得艷羨與欽佩的。但對于“站在父輩肩頭”這樣的標簽,唐地源也有著自己的理解。
“與其說站在父輩的肩膀上,不如說我們都是站在時代的浪潮中,既傳承前輩吃苦耐勞、踏實肯干的精神,也在不斷創(chuàng)新中把握時代的脈搏,不斷學習對企業(yè)的把控能力。”唐地源告訴記者,自己和父親的想法很一致,“最先起家時,我們不確定當下做的是不是最正確的事,之所以能成功,正是因為不斷的堅持,找到正確的方向,帶領(lǐng)團隊把一件事做成一件對的事。”
▍每天都在“自我革命”
圣泉集團在自己涉及的多個細分領(lǐng)域,都處于行業(yè)領(lǐng)先地位,接受采訪時唐地源坦言,目前企業(yè)最大的競爭對手其實是自己,不管是科研人員還是車間工人,每天的挑戰(zhàn)就是“突破自己、打敗自己”。
2022年1月28日,圣泉集團“2000天安全無事故”活動目標成功達成,670余萬元安全活動獎金全部下發(fā)給全體在崗職工。據(jù)悉,這是圣泉集團自2009年4月3日啟動首個“千日安全無事故活動”以來,第三次實現(xiàn)活動目標,同時也是首次實現(xiàn)“2000天安全無事故”目標。
在圣泉集團,這樣的“自我革命”幾乎每天都在上演。
“我們希望把這種企業(yè)文化傳遞給每一名員工,你的每一處細節(jié)都關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展,每一名認真工作、敢于創(chuàng)新的員工,我們都要獎勵。”
唐地源告訴記者,圣泉集團目前擁有接近五千名員工,隨著企業(yè)涉及的細分領(lǐng)域越來越多,相繼規(guī)劃了鑄造材料、酚醛樹脂、電子化學品、橡膠化學品、碳材料等多個事業(yè)部,想要讓整棵“大樹”枝繁葉茂,好的管理體系、管理文化和創(chuàng)新體系成為支撐一個企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵。
2021年8月10日,圣泉集團登陸上交所主板,資本市場的舞臺為企業(yè)提供了更多可能,有助于企業(yè)更快、更好地發(fā)展更多項目。唐地源告訴記者,接下來圣泉集團不會停下創(chuàng)新腳步,“作為龍頭企業(yè),我們有責任讓國家在秸稈綜合利用這個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)上的領(lǐng)先,為社會持續(xù)創(chuàng)造價值,為行業(yè)、為社會作貢獻。”